Comment aider vos équipes commerciales à se remettre dans les starting bloks post covid ?

Cher dirigeant, Chère dirigeante,

 

Nous venons de traverser une crise sanitaire aux conséquences économiques et humaines sans précédent dans l’histoire de l’humanité. Cette période a mis à l’épreuve nos représentations individuelles et collectives, nos  croyances et certitudes dans de nombreux domaines. Sur un plan plus personnel, certains d’entre nous ont été touchés par des deuils dans leur environnement proche et familial.

 

Après une première période où vous avez dû préserver et organiser l’activité pour vos collaborateurs et clients, il vous faut malgré les incertitudes encore nombreuses, engager la reprise d’activité. 

En tant que coachs professionnels, familiarisés  avec les problématiques de changement, nous avons la conviction qu’il ne suffira pas de donner le signal de la reprise pour que le corps social reprenne sa place à l’identique.

 

Certains pourraient être tentés de “rattraper le temps perdu”, au risque de se trouver face à des difficultés d’engagement des collaborateurs et de se priver du potentiel de transformation qui émerge. Plus probablement, vous partagez le sentiment que la reprise mérite une attention particulière mais vous ne savez pas encore comment l’accompagner.

 

Notre intention est d’être présents à votre côté et auprès de vos équipes pour tirer les enseignements de la période, s’engager dans le présent et mieux encore préparer l’avenir. 

 

 

Fabrice Lezeau & Josée Meyer, Interness consulting, Coachs Accrédités SF Coach

Comment aider vos équipes commerciales à se remettre dans les starting bloks post covid ?